E-Delivery Uruguayo desembarca en Chile

Nota publicada en el Diario  El Naveghable  de Chile.

PedidosYa.com una iniciativa de Evolutiva Software, planea desembarcar en Chile a partir de Marzo del 2009. 

El nivel de absorción de las tecnologías de información de Chile parece ser el caldo de cultivo adecuado para una iniciativa de este tipo, y el equipo de profesionales que conforman Evolutiva Software parece tenerlo muy claro, pues han iniciado un proceso de internacionalización de su plataforma eligiendo a nuestro país como su primera opción de desarrollo de negocios.

DOBLE CLIC Y LA COMIDA VA EN CAMINO

El principio es bastante simple: en lugar de llamar al delivery, se hace el pedido por internet. Este modelo no es nuevo en Chile, pues ya existen otras iniciativas como las ofrecidas por menuexpress.cl, tororojo.cl y bazuca.com, no obstante “ahora es distinto”, defiende Alvaro García, quien junto a Ariel Burschtin y Ruben Sosenke han creado el sitio.

“Antes no existía ni los medios ni la tecnología que existen ahora. Hoy es muy común que los restaurantes cuenten con una PC y conexión a Intenet”, sostiene García para quien el modelo de negocios de PedidosYa.com tiene mucho futuro. Esto en Chile ya ha sido validado por un estudio de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS), que precisó que entre los factores que potenciaron el crecimiento del comercio electrónico se destaca el mayor acceso a internet, el afianzamiento de la oferta local y la alta penetración de medios de pago bancarios y no bancarios. El mismo análisis añadió que otro elemento importante es la rápida asimilación que ha tenido por parte de los usuarios el comercio de servicios en línea, como la compra de pasajes de avión y los juegos de azar.

“La idea nuestra fue reemplazar el sonido del teléfono. Aprovechamos que la gente estaba acostumbrada al Messenger. Instantáneamente luego de que un usuario hace un pedido llega al local un mensaje, que suena como el timbre de un teléfono. En el mensaje les llega una nota con todas las especificaciones del pedido, entonces debe contestar si puede entregarlo o no”, explica García. Esto parece ser la mejor solución a los problemas de congestión y embotellamiento de los pedidos en horarios punta de cadenas como Telepizza e incluso para paqueños deliverys de barrio pues el tiempo de proceso de la entrada de las llamadas tiende a cero cuando se habla de un medio electrónico.

Del otro lado, para el usuario es muy sencillo. Primero debe registrarse, proceso que ha sido simplificado al máximo. Luego selecciona el sector y se despliegan automáticamente los restaurantes que se encuentran disponibles, indicando además si el local se encuentra cerrado a la hora que se planea pedir.

Se puede también filtrar de acuerdo al tipo de comida que se desea. Luego de elegir el local, se puede ver un listado con la oferta gastronómica del mismo con sus correspondientes precios.

En el siguiente paso se elige el menú y se va llenando una lista al costado con cada ítem que se agrega. Una vez seleccionada la elección se presiona el botón de realizar pedido y el sitio lleva a una solicitud de pedido donde hay que ingresar la dirección de entrega, indicar si se paga con lo justo o con el billete de tantos pesos. También facilita un campo para ingresar aclaraciones, como para indicar si se le agrega mayonesa o si se envía ketchup o mostaza adicional. Luego se envía la petición y se espera la confirmación “on-line” de la misma.

MODELO DE NEGOCIOS

El modelo de negocios es una suerte de MercadoLibre.com, pues las utilidades vienen desde el lado de las comisiones, mientras que los usuarios no deben pagar costos extras. El concepto aplicado por Evolutiva Software es el de “software como un servicio” (Software as a Service – SaaS), que implica que los restaurantes no pagan licencias de uso del software sino más bien una pequeña renta mensual por el uso de él, contando con la posibilidad de gestionar su oferta gastronómica, sus pedidos “on-line” y la apertura de una nueva sucursal virtual. El mercado objetivo en principio se enfocará a restaurantes que cuenten con sus deliveries y actualmente procesen sus pedidos telefónicamente.

La diferencia con ofertas similares se enmarca en la Web 2.0, que incorpora funcionalidades “atípicas” en este tipo de sitios, tales como AJAX, Web Bloggers, incorporación de mapas, comunidades virtuales y la formación de verdaderos “fans club”, utilidades que beneficiarán tanto a los usuarios finales como a los propios restaurantes quienes podrán utilizar a PedidosYa.com como una herramienta de Marketing para la publicación de descuentos y ofertas para sus fans.

Para Evolutiva Software esto es a penas la punta del iceberg, pues el potencial de desarrollo de negocios generado a través de este tipo de aplicaciones es enorme y cuentan con varias otras líneas que se interconectan entre sí, como por ejemplo Guiadeo.com, que es una completa guía de comercios asociada a mapas y que incorpora también la filosofía de la Web 2.0.

PedidosYa se expande a Chile

PedidosYa expande sus operaciones a chile de la mano de su nuevo Country Manager Juan Francisco Guarda

Este servicio comenzará a implantarse en Santiago de Chile. El email de contacto es chile@evolutivasoft.com.

Asado en el Quincho de Evolutiva

Fotos del asado con Evolutiva y su Country Manager de Chile en el Quincho de Evolutiva. Lo mejor fue como quedó la comida… modestia aparte

Nuevo blog de PedidosYa

Les damos la bienvenida al nuevo blog de PedidosYa.

Para los que ya seguían el blog podrán ver que existen información más detallada y a su vez un nuevo diseño más confortable y amigable.

Esperamos que disfruten de la experiencia de navergar por el blog y por cualquier consulta nos pueden contactar a:

contacto@evolutivasoft.com y chile@evolutivasoft.com.

PedidosYa. Apoyo a Jóvenes Emprendedores. Modalidad Empresas Jóvenes.

PedidosYa recibirá el apoyo de la ANII durante todo el 2009 en el marco del Proyecto de Apoyo a Jóvenes Emprendedores Innovadores – Modalidad Empresas Jóvenes.

Durante este período se estará recibiendo el asesoramiento en el área de Marketing por parte de Rafael García, directorio de Ingenio y coordinador de el Centro de Emprendimientos Tecnológicos de la Universidad ORT Uruguay.

A continuación brindamos un poco de información acerca de este proyecto.

Proyectos de Apoyo a Jóvenes Emprendedores Innovadores

Este programa promueve la creación y desarrollo de nuevas empresas que se planteen la comercialización de productos o servicios innovadores con respecto al mercado al cual pretenden ingresar.

Objetivo: Se financiarán proyectos cuya finalidad sea la creación, puesta en marcha y despegue de una nueva empresa, basada en productos o procesos innovadores en relación al mercado que se pretende ingresar. Estos productos o procesos, deberán estar validados tecnológicamente, es decir, deben haber superado la fase de desarrollo y/o adaptación tecnológica. Los Proyectos de Apoyo a Jóvenes Emprendedores Innovadores tendrán un cofinanciamiento no reembolsable de hasta el 80% (ochenta por ciento) del costo total del proyecto, por un monto máximo de subsidio de U$S 20.000 (veinte mil). La convocatoria estará abierta desde el lunes 11 de Agosto de 2008 al lunes 22 de setiembre de 2008.

Apoyo a Jóvenes Emprendedores – Modalidad Empresas Jóvenes

El objetivo es guiar y ayudar en el proceso de maduración de empresas innovadoras de corta historia, a través del subsidio de proyectos.

Se financiarán proyectos cuya finalidad sea la de fortalecer la capacidad de innovación y la consolidación de empresas nacionales de corta historia. Estas empresas deberán dedicarse al desarrollo de productos o procesos innovadores a nivel nacional.

Los productos o procesos, deberán estar validados tecnológicamente, es decir, deben haber superado la fase de desarrollo y/o adaptación tecnológica.

Se cofinanciará (no reembolsable) hasta el 80% del costo total del proyecto, por un monto máximo de subsidio de U$S 20.000.

Podrán solicitar financiamiento aquellas empresas nacionales, de corta historia, que estén participando de algún proceso de incubación. Adicionalmente estas empresas no podrán haber facturado, por todo concepto, más de U$S 20.000 (veinte mil dólares americanos) anuales.

Las empresas deberán ser presentadas ante la ANII por una institución patrocinadora sin fines de lucro con capacidades de incubación empresarial, quien realizará, conjuntamente con la ANII, el seguimiento del proyecto.

La convocatoria estará abierta desde el 24 de setiembre, cerrando el 2 de octubre a las 24 hs.

Bases

Apoyo a Jóvenes Emprendedores Innovadores

La Agencia Nacional de Investigación e Innovación convoca a jóvenes emprendedores a presentar proyectos cuyo objeto sea la creación, puesta en marcha y despegue de una nueva empresa, basada en productos o procesos innovadores en relación al mercado que se pretende ingresar.
Podrán solicitar financiamiento las personas mayores de edad y menores de 35 años al momento de cierre de la convocatoria y que cuenten con la referencia de una institución patrocinadora. Esta realizará el seguimiento del proyecto conjuntamente con la ANII.
Los Proyectos de Apoyo a Jóvenes Emprendedores Innovadores tendrán un cofinanciamiento no reembolsable de hasta el 80% del costo total del proyecto, por un monto máximo de subsidio de U$S 20.000.
El plazo para presentar los proyectos vence el 22 de setiembre de 2008.

La primera camada de empresarios dospuntocero

Nota de David Gómez para El Observador. Post extraído del blog de David Gómez.

Bichos raros. Son jóvenes desafiantes, ven el mundo de forma diferente,no conocen jefes ni traje, tienen cargos y atienden mercados que hace dos lustros no existían

Sergey Brin. Larry Page. Kevin Rose. Steve Chen. Tom Anderson. Mark Zuckerberg. Chad Hurley. Seguro le suenan: o porque a diario utiliza los servicios que crearon (Google, Facebook o YouTube) o porque escuchó que sus empresas valen millones de dólares. Y es que la web social es el nuevo camino para hacerse millonario, por eso el fenómeno de los negocios 2.0 no para de crecer en todo el mundo.

Bajo este concepto se alberga una diversidad de empresas que se desarrollaron sobre tecnologías propias de la web 2.0 o que han sido pioneras en atender los nuevos nichos de mercado emergidos del despliegue de esta segunda generación de Internet. Ahora se abre el capítulo autóctono de los negocios 2.0 en Uruguay.

El ecosistema local de start up’s está en plena ebullición. Cada día surgen nuevas historias
de garajes. Esto no solo tiene un efecto contagio de la tendencia global,  sino que también en estos momentos –pese a la incertidumbre mundial– existe un entorno local favorable.
Sucede que hay más estimulación y más ayudas para emprender en el sector tecnológico. Al trabajo de las incubadoras, se le sumaron capitales de riesgo, inversores ángeles y hasta software sin costo.

A su vez,emprender en Internet es relativamente más fácil. Se puede comenzar con un mínimo gasto en hardware y software, ya que el gran capital son las ideas, las que
incluso no tienen por qué ser las más originales.Muchos proyectos, en vez de inventar la rueda, prefieren reutilizar tecnologías que ya están en el entorno social digital o darle un nuevo enfoque a ideas y herramientas ya creadas.

OTRA HISTORIA
Detrás de estos desarrollos hay una generación de emprendedores, que se maneja con otros códigos, que tiene un visión diferente de comprender y moverse en el mundo;
que está gestando una nueva cultura empresarial y un nuevo hombre de negocios, que no es parte de la evolución natural, sino un ser distinto: el empresario 2.0.

¿QUIÉNES SON?
En su mayoría son jóvenes, promedian la veintena; son casi nativos de la era digital y tienen rasgos propios de la generación Y (los hijos de los baby-boomers), como la actitud desafiante y cuestionadora; algunos ya vienen de un contexto emprendedor, otros ni siquiera tuvieron su pasaje como empleados, no conocieron algún jefe todavía; tienen profesiones que
no existían una década atrás y ocupan nuevos puestos que crearon en sus compañías. Sus negocios son inspirados por sus propios gustos: si emprenden es porque realmente
los atrapa y apasiona.

No necesitan usar traje para que los tomen en serio ni estilan las reuniones de negocios en la oficina. El networking es en la web. Tienen celulares, pero los usan para navegar.
Están en Facebook; su curriculum en LinkedIn; tienen cuenta en Twitter, WordPress, Flickr,
Delicious,Menéame y seguro usan Google Analytics. Van a cuanto evento puedan (acá tenemos el Montevideo Valley y el Open Coffee Club). Es que si algo los caracteriza es ser colaborativos.

También tienen interés de conocer su universo, saber qué hacen los que han alcanzado el éxito, pues lo complicado de emprender en la web es sobrevivir. Si una start up no alcanza en un año sus objetivos, es historia.

LOS PRIMEROS
En Uruguay estamos asistiendo a la primera camada de estos empresarios 2.0, con proyectos como PedidosYa, Deciquesi, Linkteve, ShowDelivery y abcBlogs, entre
otros. Algunos avanzados y otros en desarrollo aún, pero con fuertes probabilidades de triunfar y sortear la crisis, pues tienen a su favor que lo más importante en estos negocios es el aporte intelectual del equipo emprendedor.